על פי תפיסתו של פיטר דרוקר "אבי תורת הניהול המודרני" חשובה בכך שהיא מתגמלת את העובדים. הוא טוען כי אם הוטל על מנהלים להוציא מיזם אל הפועל עליהם לגלות אחראיות מינימלית בשלושה תחומים עיקרים:
1.לבחור בצורה נכונה את הצוות.
2.לדעת כיצד לתת משוב או ביקורת לצוות.
3.להעניק תגמול לצוות.
הדרך שבה העובדים יחושו כי החברה מתגמלת אותם עוברת דרך ערב צוות.
ניתן לבחור בין מספר הפעלות חברתיות כגון:
סדנת גרפולוגיה - כל אחד מחברי הצוות חותם ואז בוחרים את החתימה המושכת ביותר ומפענחים אותה.ייצרים כפי שמשתקפים על פי גרפולוגיה אותיות, מילים, והשורות.
סדנת יוגה צחוק - הפעלות ומשחקים שיעשות טוב לעובדים, דרך הבטן נשחרר את כל המתחים, נצחק ונהנה מפעילות הכוללת פנטומימה ואילתור.
סדנה לפיתוח עבודת צוות - תחרות בין צוותים, חלוקה לקבוצות ועשיית מגוון תחרויות, כתיבת התובנות, ההתמקדות בתהליכי עבודה ורוח הצוות ובסופה גם העלאת התפוקה.
הרצאה שפת גוף - תפקיד רושם ראשוני בפגישה עסקית או דייט, סימנים לעצבנות וחוסר יושר, שיקוף הלקוח, עמידה מול קהל, העובדים עולים "לבמה" ומספרים על אירוע מצחיק שהיה קשור בעבודה כך שניתן לערוך משוב על שפת הגוף. נוסיף פיקנטיות בדמות "שפת גוף בין גברים ונשים".
סדנת צחוק משולבת הבדלים בין גברים לנשים על פי שפת הגוף, כתב יד ויוגה צחוק
הנאה והכיף שבאירוע כזה יהיו עונג לעובדים ויעניק לך ייתרון יחסי כראש צוות
לקבלת רעיונות עבור סדנה משולבת משולבת ניתן ליצור קשר בדרכים הבאות :
טלפון במשרד 03-5590868 או לנייד 050-5711160 עד 22:00 בלילה
והכי הכי חשוב.... ב ה צ ל ח ה !!!!!